當我們準備籌建兒童游樂園的時候，就要根據(jù)設施設備裝修這三個情況，來貼身設計出相應的IP形象方案。內(nèi)容可以是卡通人物、植物動物、專屬形象來作為設計框架，再結(jié)合我們的運營方案、銷售方案等，作出一類別的定向宣傳。國內(nèi)外知名主題樂園都在打造自有的IP，像迪斯尼、長隆、環(huán)球影城、方特等都具有為人熟知的IP主題形象，專屬IP化已經(jīng)成為必備的游樂園產(chǎn)業(yè)特征。

IP有什么魅力呢？為什么這么多人都不遺余力要去全力打造？歸根到底就是所暗藏的回報率相當高?，F(xiàn)在傳統(tǒng)的兒童游樂園，無論是集群模式還是單體進化，都只能保證提升游客的入園量或是復購率、年卡率，但對于重要的非門票收入拉動來說，功能還是十分有限。而擁有IP則不同，因為它同時可以拉動周邊商品的經(jīng)濟能力。

因為只有IP才能帶來衍生品、不斷復購等消費，才能真正帶動樂園的收入結(jié)構趨向穩(wěn)定，而且文化融入產(chǎn)業(yè)，再植入IP，并把兩者融合與重點運營，這樣項目的個性才會更加鮮明。所以近年來，各地的兒童游樂園紛紛努力轉(zhuǎn)型升級，擺脫傳統(tǒng)的門票經(jīng)濟，與大IP結(jié)合成為未來發(fā)展新趨勢，圍繞IP打造路線、周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展才是兒童游樂園品牌發(fā)展的王道。

要打造一個成功的IP，我們不僅要在園區(qū)設施環(huán)境下功夫，還要通過增加人氣，通過各種營銷平臺進行宣傳，有了IP形象的支撐，兒童游樂園傳遞的價值會更加飽滿。但要做好一個IP并不容易，成為頂流IP更是萬里挑一。但思明相信，只要我們慢慢向著這個方向進發(fā)，總有一天，你會看到你的努力是值得的。